• Главная
  • Конференция
  • Партнеры
  • Проекты
  • Новости
  • Контакты
Классификация холдинговых компаний
Информационная помощь в вопросах становления предпринимательства
  • Финансирование
  • Лизинг
  • Маркетинг
  • Менеджмент
Инновации
  • Инновационный бизнес
  • Предпринимательство
  • Интеллектуальный продукт
  • Инновационные предприятия
  • Инновационный бизнес
  • Инфраструктура
  • Конкуренция
  • Реструктуризация
  • Риски
  • Дополнительная информация
  • Инновационный менеджмент
    • Виды менеджмента
    • Тенденции развития
  • Интеллектуальная собственность
  • Инновационные программы
  • Управление инновациями
  • Венчурный капитал
  • Условия для развития
  • Прогнозирование в управлении
  • Развитие инноваций
  • Инновационный бизнес в России
  • Инновационные порталы
  • Инновационные компании
Отправить e-mail
Sales Email: press@sbinnovation.ru
Инновации в малом бизнесе > Формы инновационного бизнеса >

Классификация холдинговых компаний

Классификация холдинговых компаний

Инновации в малом бизнесе

Предприятия на стадии инновационного процесса

Государственная поддержка малого бизнеса

Венчурные фирмы

Консорциумы

Финансово-промышленные группы

Структурообразующие признаки ФПГ

Классификация ФПГ

Процесс создания ФПГ

Формирование ФПГ в России

Холдинговые компании

Классификация холдинговых компаний

Цели создания холдинговых компаний

Создание холдинговых компаний

Состав холдингового объединения

Холдинговые компании можно классифицировать по многим признакам.

По функциям, выполняемым материнской компанией

- чистые холдинговые компании: основной вид деятельности - участие в капитале и управлении Деятельностью других компаний (согласно учредительными документам они не имеют права осуществлять другие виды деятельности, кроме как иметь капитал); функция — контрольно-управленческая. моторные лодки прогресс

- смешанные холдинговые компании: основной вид деятельности — кроме участия в капитале и управлении деятельностью других компаний имеют возможность осуществлять любую предпринимательскую деятельность (торговую, производственную и т.д.); функции — контрольно-управленческая и предпринимательская.

По юридическим формам организации

- акционерные общества.

- государственные организации.

- общества с ограниченной ответственностью.

- единоличные компании.

В зависимости от системы участия дочерних предприятий в капитале друг друга:

Простая холдинговая компания:

- дочерние предприятия холдинговой компании не держат взаимообразно часть своих акций друг у друга;

- наличие одной материнской компании; Повышение мастерства водителя: инструктор по вождению в москве.

- дочерние предприятия не держат акций материнской компании;

- любая компания играет одну роль — или материнской или дочерней компании.

Перекрестные или кросс-холдинги:

- дочерние предприятия холдинговой компании держат взаимообразно часть своих акций друг у друга и выступают по отношению друг к другу в роли кросс-холдинга;

- наличие нескольких материнских компаний;

- дочерние предприятия не держат акций материнской компании;

- любая компания играет одну роль материнской или дочерней компании.

Циркулярный или круговой холдинг (сложный тип кросс-холдинга):

- дочерние предприятия холдинговой компании держат взаимообразно часть своих акций друг у друга и выступают по отношению друг к другу в роли кросс-холдинга;

- наличие нескольких материнских компаний;

- дочерние предприятия держат акции материнской компании;

- любая компания играет две роли материнской.

По количеству уровней иерархии

- двухъярусные: простая холдинговая компания; 1-й уровень — материнская компания, 2-й уровень — дочерние компании. Недорогие диваны на OLX - диваны от производителя недорого.

- многоярусные: холдинговая компания, имеющая несколько материнских компаний: — центральный холдинг и промежуточный холдинг (холдинги); 1-й уровень — центральная холдинговая компания 2-й и 3-й уровни — промежуточные холдинговые компании (выделение уровней с учетом группировки дочерних компаний по какому-либо рынку), 4-й уровень — дочерние компании на местах.

По основам контроля за деятельностью дочерних компаний

- собственность: холдинговая компания с полным и час-тичньм акционерным контролем; холдинговая компания с полным и частичным финансовым контролем; холдинговая компания с частичным акционерным и частичным финансовым контролем.

- стратегические позиции и специальные знания об операциях компании: холдинговая компания с контролем управляющих (с отсутствием установленного центра контроля); юридические приемы; холдинговая компания, контролирующая дочерние компании с помощью юридических приемов — создание пирамидальных структур, выпуск «безголосых» акций, передача акционерами права голоса специальным уполномоченным лицам, договора представителей компаний о принципах голосования и др.

По выполнению материнской компанией задач для входящей в нее группы предприятий без владения их акциями:

- холдинговая компания по руководству предприятием: выполнение функций централизованного руководства компанией, отдельные предприятия которой не являются собственностью холдинга.

- административная холдинговая компания: выполнение строго определенных задач по руководству компанией (управление региональной компанией ТНК).

- холдинг по оказанию услуг: централизованное выполнение услуг (снабжение, сбыт, реклама, консультации) для предприятий — членов концерна.

- патентная и лицензионная холдинговая компания: централизация научно-исследовательских разработок, патентов, лицензий, Ноу-хау) для предприятий - членов концерна.

- финансовый холдинг: централизация функций финансирования и кредитования для предприятий — членов концерна.

По типам объединяемых компаний в зависимости от выпускаемого ими продукта:

- горизонтальная холдинговая компания: объединяет капиталы компаний и корпораций, обеспечивающих полностью или частично производство или предложение какого-либо вида товаров, услуг.

- вертикальная холдинговая компания: объединяет капиталы компании и корпорации, имеющих последовательно взаимосвязанные производства в ряде отраслей, распространяющиеся на предшествующие или последующие стадии обработки основного продукта (частный случай вертикального холдинга в рамках единого технологического процесса). Судя по публикациям «Эксперта» и «Коммерсанта», в России это почти универсальный способ приобретения предприятий.

Следует отметить еще один способ образований холдингов (как «сверху», так и «снизу») — объединение производителей и финансовых структур. Например, скупка каким-либо банком пакетов акций предприятий привела к тому, что банки стали владеть разными по объему пакетами предприятий из разных отраслей. Через какое-то время банки были вынуждены создавать управляющие компании, в которые и передали пакеты акций предприятий из одного вида бизнеса, а «лишние» предприятия вынуждены были «сбросить».

Образование «снизу» происходило, когда промышленные предприятия для привлечения инвестиций и повышения привлекательности совместно с инвестором (часто с группой инвесторов, которые образуют.синдикат) создавали управляющую компанию. Доли акций определялись исходя из оценки стоимостей предприятий и долей инвесторов. Для реализации этой процедуры осуществляются подготовка проспекта эмиссии и его размещение: частное или открытое. В отличие от случая с отдельным предприятием для созда-. ния холдинговой структуры практически всегда используется частное размещение.

Зачастую в уже созданных и успешно работающих холдингах проводятся слияния, разделения и поглощения.

В соответствии с действующим законодательством холдинговая компания имеет право осуществлять инвестиционную деятельность, в частности покупать и продавать любые ценные бумаги, включая акции, внесенные комитетом по управлению имуществом в оплату уставного капитала холдинговой компании при ее учреждении.

Холдинговые компании представляют собой важное звено, так называемой системы участий, при помощи которой финансисты подчиняют себе формально независимые компании, располагающие капиталом, во многом раз превосходящим их собственный. Внешне деятельность холдингов заключается только в управлении пакетом акций и сборе дивидендов и доходов от биржевых операций. В действительности же, холдинги захватывая контрольный пакет акций какой-либо компании, получают возможность назначать своих людей в правление, совет директоров и другие органы подконтрольной компании. .

Наши партнеры
Партнеры
Главная | Карта сайта | Блог | Контакты | О нас | Новости |
2009 Инновации в малом бизнесе. При копировании материалов сайта "http://sbinnovation.ru", ссылка на сайт обязательна. моторные лодки прогресс . Повышение мастерства водителя: инструктор по вождению в москве. . Недорогие диваны на OLX - диваны от производителя недорого.